دانلود پاورپوینت درباره سازمان استراژی محور
توضیحات فایل
این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 26 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید.
لینک دانلود پایین صفحه
فهرست مطالب
•کارت امتيازی متوازن
• استراتژی
• هرم پياده سازی BSC
• مشکلات پياده سازی BSC
• عصر صنعتی و دارائيهای مشهود
•عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود
• نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان
• ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور
• اصول سازمانهای استراتژی محور
كارت امتيازي متوازن (BSC)
كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژيهاي سازمان به مجموعهاي از شاخصها يا سنجههاي عملكردي قابل اندازهگيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد ميشود.
كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژيها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك ميكند.
