دانلود پاورپوینت درباره هماهنگي
توضیحات فایل
این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 74 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید.
لینک دانلود پایین صفحه
هدفهاي آموزشي
پس از مطالعه اين فصل شما ميتوانيد:
هماهنگي را تعريف و اهميت آن را در سازمان شرح دهيد.
رابطه هماهنگي و حيطه نظارت را توصيف نمائيد.
راههاي ايجاد هماهنگي را شرح دهيد.
تعريف هماهنگي
هماهنگي عبارت از، ادغام فعاليتهاي واحدهاي مختلف سازمان به منظور يكپارچه نمودن كوشش و تلاش كاركنان براي رسيدن به هدف نهايي
هماهنگي عبارت از، تقسيم كار سازمان به نحوي كه بهرهوري و كارآيي افزايش يابد. براي اجراي هماهنگي سازماني، واحدها بايد از وظايف و نوع فعاليتهاي يكديگر مطلع باشند؛ به نحوي كه كاركنان بدون اصطكاك با يكديگر كار كنند.
هماهنگي و حيطه نظارت
به نظر ارويك، هيچ انساني نميتواند عمليات بيش از پنج الي شش نفر را به نحو مؤثري مستقيماً نظارت نمايد
الف با ب
الف با ج
الف و ب با ج
الف و ج با ب
ب با ج
ج با ب
حيطه نظارت
ميزان لزوم سرپرستي
قدمت سازمان
عدم تمركز
شخصيت سرپرست و توانايي مرئوسين
راههاي ايجاد هماهنگي
1- هماهنگي از طريق رعايت سلسله مراتب فرماندهي،و اعمال اصول رسمي سازمان خصوصاً توجه به حيطه نظارت و استفاده از كمكهاي كارشناسان ستادي
2- هماهنگي از طريق استاندارد كردن فعاليتهاي سازماني، كه اعمال هماهنگي را با توجه به دستورالعملها و مقررات موضوعه به صورت خودكار تسهيل و به مرحلة اجرا در ميآورند
