پاورپوينت با عنوان نحوه ی تنظیم بـرنامه زمانبندی پروژه
توضیحات محصول
پاورپوينت با عنوان نحوه ی تنظیم بـرنامه زمانبندی پروژه
پاورپوينت با عنوان نحوه ی تنظیم بـرنامه زمانبندی پروژه در فرمت پاورپوينت . 16 اسلايد قابل ويرايش مدیریت پرژه یا کنترل پروژه یکی از اصلی ترین ارکان یک پژوهش و فرآیند در جهت حفظ مسیر پروژه می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند. برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون MS Project و Primavera project planner(p3) و … استفاده می شود. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می گیرد : تعیین وضعیت واقعی پروژه مقایسه وضعیت واقعی با برنامه در نظر گرفتن اقدام اصلاحی عامل" زمان " در مدیریت پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است . مدیریت زمان پروژه دربرگیرنده ی فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است. •با مشخص شــدن فعاليتــها و نــوع ارتباط با يـكديــگر بر اساس ساختار زماني هر فعاليت ، شبكه زمانبندي پروژه از سطوح زيرين تا اصلي ترين سطح تهيه خواهد شد. ...محصولات مرتبط در دستهبندی "فنی و مهندسی"
