این فایل با فرمت پاورپوینت با عنوان مدیریت توسعه کسب و کار و مدل های مطرح در پایدار سازی شغلی در 28 اسلاید و قابل ویرایش بوده و می تواند برای عموم افراد به خصوص مدیران سازمان ها، صاحبان صنایع، دانشجویان و اساتید مورد استفاده قرار گیرد. تعدادی از عناوین اسلایدها به شرح زیر می باشد: - مقدمه - مدیریت توسعه کسب و کار چیست؟ - توسعه کسب و کار چیست؟ - تجاری سازی (Commercialization) - فرصت های تجاری - توسعه خارجی کسب و کار - توسعه داخلی کسب و کار - وظایف یک مدیر توسعه چیست؟ - وظایف فردی مدیر توسعه کسب و کار - مهمترین ویژگیها و تخصصهای فردی - منظور از شغل و پایداری سازی شغلی چیست؟ - اشتغال پایدار و اثرات آن بر کسب و کارها - اشتغال مستقیم و اشتغال غیرمستقیم - راهکارهای پایدارسازی اشتغال - نقش دولت در پایدارسازی اشتغال - تأثیر پایدارسازی اشتغال بر نوآوری و رشد - تأثیر پایدارسازی اشتغال بر رضایتمندی کارکنان - نقش آموزش و توسعه مهارتها در پایدارسازی اشتغال - نقش نظام مالی در پایدارسازی اشتغال - نقش فضای کسب و کار در پایدارسازی اشتغال ...