دانلود پاورپوینت , تقابل هزینه وزمان در برنامه ریزی وکنترل پروژه های ساخت
توضیحات محصول
دانلود پاورپوینت , تقابل هزینه وزمان در برنامه ریزی وکنترل پروژه های ساخت
مقدمه وجود ریسک در هر پروژه ای اجتناب ناپذیر است . ریسک می تواند قابل مدیریت ، قابل انتقال و یا قابل قبول اما قابل چشم پوشی نیست . زیرا پیامدهای ریسک مستقیمأ زمان ، هزینه و کیفیت پروژه را تحت تأثیر قرار می دهد . ریسک میتواند باعث عدم اجرای درست و بموقع پروژه و زبان بیش از حد گردد . بنابراین مدیریت ریسک ابزار مهمی برای مواجهه با ریسک های پروژه می باشد و شرط لازم برای دستیابی به اهداف پروژه است که دارای فازهای مختلفی است . مدیریت ریسک فرآیندی است که هدف آن کاهش آثار زیان آور یک فعالیت از طریق اقدام آگاهانه برای پیشبینی حوادث ناخواسته و برنامه ریزی برای اجتناب از آن ها می باشد .این پاور شامل برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست ؟ برنامه ریزی Planning ) : تعریف برنامه ریزی : دلایل و اهداف برنامه ریزی : انواع برنامه ریزی از لحاظ مدت زمان : انتقادات وارد بر برنامه ریزی : انواع برنامه ریزی از لحاظ عمق : سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟ برنامه ریزی پروژه و غیره... {این پاور در 18 اسلاید می باشد . ...محصولات مرتبط در دستهبندی "فنی و مهندسی"
