Earned Value Management Project جزوه روش محاسبه ارزش کسب شده پروژه

توضیحات محصول

Earned Value Management Project جزوه روش محاسبه ارزش کسب شده پروژه

Earned Value Management Project جزوه روش محاسبه ارزش کسب شده پروژه

متداول ترین روش اندازه گیری و پیشرفت پروژه از طریق تجزیه و تحلیل مغایرت با ارزش افزوده است. Earned Value Analysis تجزیه و تحلیل انحراف از برنامه زمانبندی به مدیران پروژه امکان می دهد تا مشکلات و موانع پروژه را شناسایی و اقدامات لازم را جهت رفع موانع بعمل آورد.


خرید محصول

محصولات مرتبط در دسته‌بندی "مدیریت هزینه"

شاخص های شش ماه اول
شاخص های شش ماه اول
مدیریت هزینه
استراتژی های کاهش هزینه برای پیمانکاران
استراتژی های کاهش هزینه برای پیمانکاران
مدیریت هزینه
Earned Value Management Project جزوه روش محاسبه ارزش کسب شده پروژه
Earned Value Management Project جزوه روش محاسبه ار...
مدیریت هزینه
شناسایی عوامل افزایش هزینه ها در پروژه های نفت و گاز
شناسایی عوامل افزایش هزینه ها در پروژه های نفت و گ...
مدیریت هزینه
دستورالعمل برآورد هزینه پروژه
دستورالعمل برآورد هزینه پروژه
مدیریت هزینه
شاخص های شش ماه اول
شاخص های شش ماه اول
مدیریت هزینه